01
Observer
Comprendre le terrain, les contraintes, les risques et les acteurs.
DIRECTEUR DE PROJET INFORMATIQUE
PILOTER LES
PROJETS IT CRITIQUES
AVEC RIGUEUR
ET VISION.
Directeur de projet informatique — infrastructures critiques, cybersécurité, identité numérique et transformation SI.
Transformer la complexité en trajectoire.
Vision
Donner du sens aux systèmes complexes.
Un projet informatique critique ne se limite pas à une livraison technique. Il engage des usages, des risques, des organisations et des décisions durables. Mon rôle consiste à clarifier les enjeux, structurer la trajectoire, sécuriser l'exécution et accompagner les parties prenantes jusqu'à l'appropriation.
Trajectoire
Une méthode pour avancer dans la complexité.
02
Comprendre
Clarifier les enjeux techniques, organisationnels et humains.
03
Structurer
Transformer l'incertitude en plan d'action lisible.
04
Décider
Arbitrer avec pragmatisme, en gardant le cap.
05
Sécuriser
Réduire les risques, documenter, anticiper les points de rupture.
06
Accompagner
Faire avancer les équipes, les partenaires et les métiers.
07
Transmettre
Rendre les choix compréhensibles et durables.
Expertises
Domaines d'intervention.
Pilotage de projets critiques
Infrastructures & réseaux
Cybersécurité
Identité numérique & IAM
Cloud & hébergement
Gouvernance SI
Interopérabilité santé
Télécom & services numériques
La technologie n'a de valeur que lorsqu'elle rend l'organisation plus claire, plus sûre et plus fluide.
Réalisations
Projets, environnements et transformations.
Transformation SI
- Contexte
- Environnements santé multi-sites et systèmes d'information à forte dépendance métier.
- Enjeux
- Clarifier les besoins, coordonner les acteurs et maintenir la continuité des usages.
- Rôle
- Cadrage, pilotage, arbitrages, coordination MOA/MOE, prestataires, DSI et SSI.
- Résultats
- Trajectoires rendues lisibles, décisions sécurisées et passages en exploitation préparés.
- Technologies
- Architecture SI, réseaux, systèmes, services socles, documentation.
Cybersécurité & conformité
- Contexte
- Programme CaRE (cybersécurité et résilience des établissements de santé) : pilotage du Domaine 1 pour les 18 établissements sanitaires du groupe, incluant le montage et l'obtention des subventions associées.
- Enjeux
- Prioriser les actions, réduire les vulnérabilités et structurer une gouvernance exploitable.
- Rôle
- Pilotage du plan d'action, coordination SSI, suivi des risques et documentation.
- Résultats
- 18 établissements • Subventions • Résilience
- Technologies
- CaRE, Cybersécurité, Résilience
Identité numérique
- Contexte
- Gestion d'identités, accès, annuaires et services d'authentification dans des organisations distribuées.
- Enjeux
- Fiabiliser les habilitations, simplifier les parcours et renforcer la sécurité des accès.
- Rôle
- Interface entre besoins métiers, contraintes techniques, sécurité et exploitation.
- Résultats
- Trajectoire IAM structurée pour des volumes importants d'identités numériques.
- Technologies
- IAM, SSO, annuaires, reverse proxy, gouvernance des accès.
Infrastructures critiques
- Contexte
- Reconstruction d'un établissement de santé multi-activités (SMR, santé mentale, EHPAD) dans les Yvelines (78) : cadrage des besoins, intégration des lots techniques (CFA, IT, réseaux), coordination MOE / prestataires / DSI / SSI, de la conception à la mise en service.
- Enjeux
- Aligner conception, contraintes terrain, sécurité, disponibilité et mise en service.
- Rôle
- Coordination des lots techniques, suivi des dépendances et préparation de l'exploitation.
- Résultats
- Socles techniques mieux maîtrisés, documentés et intégrés aux usages métiers.
- Technologies
- Architecture, Santé, Coordination
Homelab & veille technique
- Contexte
- Pratique continue de veille, expérimentation et consolidation technique hors production.
- Enjeux
- Tester, comprendre et documenter avant de transposer les bons principes en environnement professionnel.
- Rôle
- Exploration, maquettage, automatisation et capitalisation des apprentissages.
- Résultats
- Culture technique entretenue, meilleure lecture des architectures et des risques d'exploitation.
- Technologies
- Linux, virtualisation, conteneurs, réseau, supervision, services web.
Chiffres clés
Repères d'expérience.
20+
ans d'expérience
100+
projets pilotés
30 000
identités concernées
Santé
environnements critiques
Gouvernance
multi-acteurs
Une infrastructure bien pensée ne se remarque pas. Elle permet simplement à l'organisation d'avancer.
Contact
Construisons la prochaine trajectoire.
Une discussion vaut souvent mieux qu'un long CV. Échangeons sur vos enjeux, vos contraintes et la trajectoire à construire.
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